/> verschleiert bzw. nicht sichtbar für die Projektbeteiligten.

Projektreviews, die u.a. das Ziel haben Erfahrungswerte aus dem Zeitmanagement
zu gewinnen, werden oft nicht durchgeführt und vernachlässigen diesen
wichtigen Erfolgsfaktor.

Da Branchensoftwarehäuser zunehmend Festpreisprojekte für Kunden umsetzen müssen,
kommt dem Zeitmanagement eine noch viel stärkere Bedeutung als vorher zu.

So können Festpreisprojekte, IT-Unternehmen in ihrer wirtschaftlichen Substanz
gefährden. Die Einführung eines funktionierenden Zeitmanagements dauert zwischen
6 - 12 Monaten, insofern ist diese "Schlüsselkompetenz" nicht von heute auf morgen
umsetzbar.

Bei der Einführung der Methoden des Zeitmanagements bitten wir die Projektbeteiligten
ihre Zeitcluster täglich schriftlich festzuhalten. Vorher befragt was ihre Haupttätigkeiten
sind, stellen wir immer wieder fest, dass diese Einschätzung objektiv nicht richtig ist.

Zeitempfinden ist eine subjektive Wahrnehmung die gerade deshalb gemessen werden sollte.

Unserer Erfahrung nach können Softwareentwickler nach ca. 6 - 12 Monaten ihre Zeit
wesentlich besser einschätzen und gehen bei der Zeiteinschätzung strukturierter vor.

Am 20.5.2010 veranstaltet die auf IT-Unternehmen spezialisierte Beratung zum Thema: Zeitmanagement und Aufwandsschätzung einen Workshop.

Anmeldung: http://www.barthel-partner.de/barthel_texte/anmeldeformular.pdf

Barthel&Partner berät ausschliesslich IT-Unternehmen zu den Themen: Zeit- und Aufwandsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Anforderungserhebung (requirement engineering), Scrum u.v.m. Als Entwicklungsleiter und Geschäftsführer von IT-Unternehmen hat der Inhaber Andreas Barthel tiefe Marktkenntnisse und hat selbst seine Organisation ständig weiterentwickelt - zuletzt zum marktführenden IT-Anbieter in einem Branchensoftwaresegment.
Barthel&Partner; barthel@barthel-partner.de; www.barthel-partner.de